4月7日上午，市農發集團在公司大會議室召開2023年一季度經濟運行分析會，集團黨委書記、董事長王柏榮主持會議并講話，集團黨委副書記、總經理胡建軍及班子成員出席會議。
會議通報了集團2023年一季度整體經濟運行情況及項目建設情況，聽取了各部門、子公司經濟運行情況的匯報，深入分析了集團公司當前面臨的形勢以及制約集團發展的突出問題，安排部署了下一步重點工作計劃。
會議指出，同比2022年一季度，集團2023年一季度營收、利潤等經營指標均有大幅增長，但與全年時序任務進度仍存在差距。在接下來的工作中，各部門、子公司要進一步理清發展思路，以“只爭朝夕”的緊迫感，雷厲風行的工作作風，凝心聚力，將全年經濟指標細化分解，層層落實任務、壓實責任，確保“人人頭上有指標，全員參與創佳績”。同時，要對標行業一流企業，通過加強制度建設、人才隊伍建設，落實成本管控措施等手段，切實做到降本增效。
會議強調，各部門、子公司要以更實的舉措，更硬的作風，增強信心、鼓足干勁，“強攻二季度，確保雙過半”。一是在日常工作中要時刻牢記“三問四做”（一問自身職責是什么，二問自身工作完成得怎樣，三問自身差距在哪里；一做誠實守信的表率，二做高效落實的表率，三做踐行工匠精神的表率，四做廉潔勤奮的表率），持續加強自身能力建設，鍛造過硬本領。二是要突出工作重點，開創新局面與新氣象。樹立“項目為王”理念，以經濟效益為第一目標，開辟全員創效新局面，研究加大創新創效獎勵機制，將創新創效工作抓到實處。要以“匠心惠農”模范黨支部創建為契機，將黨建工作與業務工作深度融合。三是要改進作風、狠抓落實，實現新突破與新活力。樹立干事導向，各部門、子公司要增強使命意識、責任意識，一件件落實，一步步推進。強化執行落實，層層傳導壓力，緊盯問題抓督查，跟蹤問效抓督辦，強化正向促進。（韓全輝、肖文輝）
贛公網安備 36100202000366號