1月14日-15日，市農發集團召開2025年工作務虛會。會議圍繞“去年工作怎么看、存在的問題怎么辦、今年的工作怎么干”，通過以虛務實、以實促干，回顧總結了2024年工作成效，對當前發展形勢和存在的困難問題進行了分析研判，就2025年總體工作思路和發展戰略開展了研討。集團黨委書記、董事長王柏榮主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理胡建軍，黨委委員、紀委書記萬福興，黨委委員、副總經理吳娓、周明剛，財務總監楊坤、法務總監王懷軍、總經理助理韓全輝參加會議。
會上，各子公司、集團各部門負責人立足主業和職責，匯報了2024年主要工作成效，從不同角度、不同層次分析存在問題，就扎實做好2025年各項工作建言獻策。公司領導班子從自身工作出發，結合企業發展實際，分別談了自己的思考和建議，為明年工作提策略、謀路徑。
會議指出，過去一年，集團上下凝心聚力、奮發有為，認真貫徹落實高質量發展這一首要任務，一手抓項目建設，一手抓經營管理，“四大板塊”項目建設取得明顯成效，為集團高質量發展奠定堅實基礎。
會議要求，各子公司要積極應對市場挑戰，全力穩存量、拓增量、降成本、促發展；要通過深耕糧食市場、加大“三資”盤活力度、加快項目建設運營、著力培養新動能，打響國資國企改革攻堅戰。
會議強調，要以更高目標、更高標準、更高站位，謀劃做好明年工作。一是思想上要高度統一。堅定落實以“市場化、實體化、效益化”為目標，縱深推進國有企業改革走深走實。要轉變工作作風，著力解決干部職工存在的責任心缺失等問題。要堅定落實“干好干壞不一樣，一線二線有差別”薪酬分配機制，不斷優化和完善績效考核管理體系。二是工作上要突出重點。各子公司要深入分析在2024年工作中存在的主要問題及其根源，提出針對性的整改措施，圍繞本單位重點工作，強化組織領導、細化任務措施，與集團公司“點、線、面”同頻共振、同步發力，確保達成2025年年度目標，力促集團公司高質量發展。三是措施上要有力有效。各子公司要圍繞集團戰略和自身定位，畫好“施工圖”、編好“任務表”，制定有力有效的工作措施，切實把此次務虛會成果轉化為推動集團公司高質量跨越式發展的不竭動力！
此次務虛會取得圓滿成功，達到了統一思想、明確目標、堅定信心的效果，為推動集團公司“十四五”高質量收官、實現“十五五”良好開局集聚強大合力。與會人員紛紛表示，2025年將聚焦重點工作，持續保持戰略定力，堅定戰略信心，理順戰略路徑，高質量、高效率、高標準完成各項任務，扎扎實實把戰略“規劃圖”變成“實景圖”，推動公司高質量發展行穩致遠。
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