為深入推進全國文明城市創建，加快科學發展、綠色崛起，全面建成小康新撫州步伐，全面提高城市文明程度，樹立城市良好形象，增強城市競爭力、凝聚力和吸引力，根據市委、市政府的工作部署和要求，結合我公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹學習黨的十九大精神，以提高城市文明程度和市民素質為目的，努力爭創全國文明城市，為科學發展、綠色崛起，全面建成小康新撫州營造良好的社會環境。
二、總體目標
按照《全國文明城市（地級以上）測評體系》《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》要求，通過三年的對標創建，努力把我市建設成為社會管理高效、城市功能完善、生態環境良好、人民安居樂業的現代城市和美好家園，實現我市成為創建全國文明城市資格城市的奮斗目標，為創建全國文明城市打下堅實基礎。
三、工作要求
（一）強化組織領導
公司成立市農發投創建全國文明城市工作領導小組，由黨支部書記、董事長任組長，黨支部副書記、總經理助理任副組長，其他部門負責人為成員，下設領導小組辦公室，由黨支部副書記、總經理助理兼任辦公室主任，領導小組全面負責創建全國文明城市工作的組織、指導和考評。市農發投還根據創建文明城市牽頭單位要求，充實辦公人員，積極籌集資金，為落實創建任務提供必要的保障。在創建過程中，公司干職工牢固樹立“一盤棋”思想，各司其責、各負其責，協同作戰、合力攻堅。
（二）明確責任分工
領導小組負責創建全國文明城市工作的統一安排和部署，有辦公室一名中層干部負責做好與結對社區的對接工作，相關工作人員應逐項逐條對照《測評體系》和《任務分解表》，圍繞自身職責進行一次全面細致的自查，查找工作差距，制定工作方案。對屬于個人職責范圍內的工作，要做到不等、不靠、不讓，積極主動完成任務。對涉及多個部門的工作，領導小組辦公室主動負責，搞好組織協調，各科室積極配合，服從安排，抓好落實。要按照“誰主管、誰負責，誰丟分、誰負責”的原則，明確完成時限、質量要求、保障措施，按質按量完成各項創建任務。凡出現問題、影響創建工作大局的，要追究相關人員的責任。
（三）建立機制嚴格獎懲
1.建立創建調度機制。一是建立創建通報制度。公司分管創建工作的領導嚴格按照工作職責，對照《測評體系》，實施不間斷的檢查、督導工作，及時通報每周的文明創建工作情況。二是建立創建工作月調度會議制度。每月召開一次調度會，由對標創建工作的人員通報工作進展情況，及時研究和處理創建中的各種問題。三是建立創建工作季度點評會制度。每季度召開創建全國文明城市工作點評會，研究解決文明創建工作本片區存在的疑難問題。
2.建立督查問責機制。綜合辦公室負責對各科室文明創建工作的進度、質量進行督促檢查，對創建工作達不到要求的科室進行督辦。為加強創建目標管理，做到人人參與文明創建，公司定部門、定領導、定任務、定進度、定責任，做到層層有人抓、環環有人管，確保高質量完成創建工作任務。
3.建立投入保障機制。根據《測評體系》的要求，農發投公司把精神文明建設和創建活動經費列入財政預算予以保障。公司按上級文件要求，從2018年開始，連續三年，撥付每年不少于3萬的年度創建經費。要把創建文明城市經費投入納入全市經濟和社會發展總體規劃，把文明城市創建和精神文明建設的日常工作經費和專項經費列入各級財政年度預算，對重大項目和重大活動所需經費給予保證。重點保障三個方面的經費：一是《測評體系》中涉及的道路交通、社區建設、公益文化設施、便民服務設施、黨員活動中心等基礎設施和公共設施建設的經費；二是中央文明辦布置的重點工作和重大活動經費；三是日常創建工作及迎檢經費。
（四）狠抓工作落實
公司上下要樹立一盤棋的思想，合力做好穆堂路社區文明創建工作。各科室把創建工作作為“一把手”工程，擺上突出位置，落實分工，落實責任人員，落實時間進展，拿出足夠精力，深入創建一線、逐項排查問題、逐一分析解決，真正做到事事有人管，件件有落實，確保創建工作扎實開展。在公司文明創建工作上，各科室都要服從公司創建領導小組的統一指揮，不折不扣地完成創建任務。
（五）抓好宣傳發動
公司圍繞創建文明城市主題，突出創建為民的工作思路，明確宣傳重點，在公司網站和公司板報上開展宣傳教育和各類創建主題實踐活動，讓廣大干職工知曉創建文明城市工作是一項順民意、得民心的利民工程、實事工程，從而切實提高干職工的知曉率、參與率和滿意度。要充分發揮公司微信群主陣地的作用，迅速掀起公司創建全國文明城市的新高潮。
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